專家型采購的晉級之路(1)本書配套作者精心錄制的全書解讀視頻。(2)本書為作者500強企業(yè)多年實踐工作經(jīng)驗的總結、提煉，對采購人員提升業(yè)務基本功具有很強針對性，可助力采購人員向專家型采購晉級。(3)采購重點環(huán)節(jié)、供應商生命周期管理一本通：確認需求的5W2H法、驗證價格的TPSM模型；采購談判的8種策略、六大戰(zhàn)術；戰(zhàn)略尋源三步法、供應商選擇的12個標準；降本增效的6個方法、8種能力；采購6個核心流程、十大風險管理。(4)以示例的方式解讀采購業(yè)務的要領和關鍵環(huán)節(jié)，一目了然，富有啟發(fā)性。
本書基于采購人員日常實際需求和面臨的問題，深入淺出地闡述了詢價、談判，供應商選擇及合同管理、供應商關系維護，降本增效，采購重點確定及采購風險控制等采購核心環(huán)節(jié)的規(guī)范要求和業(yè)務要領，并結合具體案例，說明了采購人員必須具備的基本功，指導采購人員向采購專家進階。本書對確認需求的5W2H法、驗證價格的TPSM模型、采購談判六大戰(zhàn)術、戰(zhàn)略尋源三步法、供應商選擇的12個標準、采購降本的6個方法等采購人員*關注的業(yè)務要點、難點、痛點，給予場景化呈現(xiàn)、解析和指導，幫助采購人員快速提升業(yè)務技能和商務素養(yǎng)。
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