1、本書引用了大量豐富生動(dòng)的事例講述了中華傳統(tǒng)文化重要性,可讀性強(qiáng)。 2、本書從教育、政府、企業(yè)、媒體等各個(gè)領(lǐng)域闡述了如何傳播中華傳統(tǒng)文化,及傳播中華傳統(tǒng)文化帶來的利益,具有較強(qiáng)的可學(xué)習(xí)操作性。 本書簡(jiǎn)介: 人生的ABC是什么呢?就是孝、悌、忠、信、仁、義、禮、智、廉、恥十個(gè)字,就是做人的基礎(chǔ)。只要真正把這十個(gè)字學(xué)會(huì)了,掌握了,領(lǐng)會(huì)了,人生之路肯定能走好。 本書是高昌禮部長(zhǎng)在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,以及傳統(tǒng)文化論壇上所做的傳統(tǒng)文化報(bào)告的匯編。對(duì)于如何將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化相結(jié)合,如何在基層推行傳統(tǒng)文化建設(shè),以及實(shí)踐傳統(tǒng)文化的重要性等問題,作者有著深刻的思考和體察,對(duì)現(xiàn)實(shí)有著很大的指導(dǎo)意義。 作者簡(jiǎn)介: 司法部原部長(zhǎng)、黨組書記。1937年7月生,山東魚臺(tái)人,畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)歷史檔案系。 作為孔孟故鄉(xiāng)人,高部長(zhǎng)一直以來對(duì)中華傳統(tǒng)文化懷有深厚的感情,退休后致力于中華傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)和研究,特別是對(duì)儒家文化有獨(dú)到的體會(huì)和見解,多次在各地舉辦的傳統(tǒng)文化論壇發(fā)表演講。 為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,本著古為今用的原則,編著“文武圣人名言”叢書,并將書法創(chuàng)作與之結(jié)合起來,為現(xiàn)代人提供了易學(xué)易懂的學(xué)習(xí)資料。此外,還著有《請(qǐng)孔子做老師》一書,合著《道德大講堂》《圣賢教育創(chuàng)企育人》等書。 。 目錄: 代序我的娘親……………………………………………………………1 開篇語學(xué)好ABC,走好人生幸福路 ——在廣州藍(lán)態(tài)、河南洛陽、南陽的講話…………………………………17 第一章教育領(lǐng)域 發(fā)心好,堅(jiān)定不移地干下去 ——在南京居美馨文化教育培訓(xùn)中心的講話……………………………002 幼兒園和小學(xué)代行家庭教育的職責(zé) ——在石家莊弘賢嬰幼園學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化研討會(huì)上的講話……022 第二章政府領(lǐng)域 學(xué)習(xí)習(xí)總書記講話精神 ——在河北教育論壇上的分享……………………………………………034 用傳統(tǒng)文化建設(shè)核心價(jià)值觀 ——在山東禹城的兩次講話………………………………………………048 學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于傳統(tǒng)文化論述的體會(huì) ——在廣東博羅、興寧、潮安講話的整理稿………………………………………………057代序我的娘親……………………………………………………………1 開篇語學(xué)好ABC,走好人生幸福路 ——在廣州藍(lán)態(tài)、河南洛陽、南陽的講話…………………………………17 第一章教育領(lǐng)域 發(fā)心好,堅(jiān)定不移地干下去 ——在南京居美馨文化教育培訓(xùn)中心的講話……………………………002 幼兒園和小學(xué)代行家庭教育的職責(zé) ——在石家莊弘賢嬰幼園學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化研討會(huì)上的講話……022 第二章政府領(lǐng)域 學(xué)習(xí)習(xí)總書記講話精神 ——在河北教育論壇上的分享……………………………………………034 用傳統(tǒng)文化建設(shè)核心價(jià)值觀 ——在山東禹城的兩次講話………………………………………………048 學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于傳統(tǒng)文化論述的體會(huì) ——在廣東博羅、興寧、潮安講話的整理稿………………………………………………057 兩句話講透核心價(jià)值觀 ——在廣西南寧的講話………………………………………………………………………087 領(lǐng)導(dǎo)要先學(xué)習(xí) ——給河南省息縣縣委余書記的一封信……………………………………………………105 和縣委書記交流習(xí)總書記的講話 ——在陜西寶雞道德論壇上的報(bào)告…………………………………………………………106 借鑒歷史,建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀 ——在河南沁陽的講話………………………………………………………………………126 第三章企業(yè)領(lǐng)域 傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)的融合之道 ——2013年11月22日在廣東駿豐頻譜公司、2014年2月27日在河南淅川縣的講話匯編…154 亨達(dá)的六點(diǎn)啟示 ——在亨達(dá)三十年慶典上的講話……………………………………………………………181 “施”和“得”的啟示 ——在唐山施爾得公司的講話………………………………………………………………195 利在義中求 ——給中脈的信………………………………………………………………………………204 第四章媒體領(lǐng)域 媒體要把握住正確的導(dǎo)向 ——在全國(guó)首屆電視媒體道德類欄目經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話………………………………208 學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的體會(huì) ——接受《亨達(dá)縱橫報(bào)》的采訪……………………………………………………………211 人生第二春 ——接受河南衛(wèi)視《金色夢(mèng)舞臺(tái)》的采訪…………………………………………………228 附錄“紅嫂”與“紅嫂精神”………………………………………………………233發(fā)心好,堅(jiān)定不移地干下去——在南京居美馨文化教育培訓(xùn)中心的講話2014年8月11日 大家寫了25份建議,這么厚,希望我講這些問題。解答之前,先說說南京居美馨文化教育培訓(xùn)中心創(chuàng)建人葉總。葉總我們倆認(rèn)識(shí)得有七八年了,我對(duì)葉總印象很深,從一見面,就覺得這個(gè)人很厚道、很穩(wěn)重、很可交,像個(gè)學(xué)者而不像商人,這是給我的第一印象。后來經(jīng)過對(duì)他傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)情況的了解,對(duì)他的人品、人生、做人有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。對(duì)于他的人生、做人來講,有兩個(gè)階段的提升。 一、人生兩階段:三合一的企業(yè)文化、為社會(huì)培育賢良 第一個(gè)階段,就是以什么樣的理念對(duì)待企業(yè)、對(duì)待員工的問題,也就是說用什么樣的理念搞經(jīng)營(yíng)的問題,這是第一次提升。他學(xué)了傳統(tǒng)文化以后,在思想上發(fā)生了三個(gè)變化。第一個(gè)變化,對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)怎么看。學(xué)傳統(tǒng)文化之前,他認(rèn)為,這是私人企業(yè),企業(yè)的資產(chǎn)就是我的。但是他學(xué)了傳統(tǒng)文化以后有了變化,他說,企業(yè)生產(chǎn)的每一份產(chǎn)品都是全體員工共同勞動(dòng)創(chuàng)造的,哪一個(gè)員工不認(rèn)真地干,產(chǎn)品質(zhì)量不合格,我一分錢拿不到。因此,拿回來的每一分錢,都是全體員工共同創(chuàng)造的成果。因此,他認(rèn)為企業(yè)的資產(chǎn)是全體員工共同勞動(dòng)創(chuàng)造的成果,是大家共有的財(cái)產(chǎn)。這是很大的變化。當(dāng)然,這是理念上的變化,不是企業(yè)屬性上的變化。屬性上來講,還是私有企業(yè),沒有問題的。但他理念發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)資產(chǎn)是全體員工的共有資產(chǎn)。 這個(gè)觀念變化以后,就有了第二個(gè)觀念,既然是共有財(cái)產(chǎn),我和員工是什么關(guān)系呢?過去來講,也很簡(jiǎn)單,就是聘用關(guān)系,雇傭關(guān)系。我需要什么樣的人,我就聘什么樣的人,聘用關(guān)系。但是他第一個(gè)觀念變了,第二個(gè)觀念也在變化,他說我和大家的關(guān)系,不僅僅是聘用關(guān)系,更重要的是大家庭里面的兄弟姐妹的關(guān)系。大家來自各個(gè)家庭,都是父母從小培養(yǎng)出來的,到我這個(gè)企業(yè)來奉獻(xiàn),所以我們都是兄弟姐妹,我們組成一個(gè)新的家庭,為打造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來共同努力。從這個(gè)角度講,我是這個(gè)企業(yè)的廠長(zhǎng),也是這個(gè)大家庭的家長(zhǎng),對(duì)全體員工也有個(gè)愛護(hù)問題,培養(yǎng)問題。 這第二個(gè)觀念的變化帶來了第三個(gè)變化,領(lǐng)導(dǎo)方式方法的變化,對(duì)員工管理方式的變化。過去來講,到車間檢查,到倉(cāng)庫(kù)檢查,先挑毛病,然后批評(píng),有時(shí)還要扣獎(jiǎng)金。這樣和員工的關(guān)系形成了對(duì)立的關(guān)系。他前面兩個(gè)觀念發(fā)生變化以后,第三個(gè)管理的方法也發(fā)生了變化。既然是兄弟姐妹的關(guān)系,在領(lǐng)導(dǎo)方式上用親情來領(lǐng)導(dǎo),把親情融入管理之中。舉個(gè)例子,有一個(gè)主管會(huì)計(jì),聘用半個(gè)月,就請(qǐng)長(zhǎng)假。他說按照以往的做法,很簡(jiǎn)單,解聘,另雇他人,因?yàn)閯倓偘雮(gè)月,你就請(qǐng)長(zhǎng)假。這一次,他理念發(fā)生變化了,學(xué)會(huì)了換位思考:這么樣一個(gè)重要的位置,工資也很高,為什么半個(gè)月就請(qǐng)長(zhǎng)假了呢?是不是家庭上有什么非常重要的事情呢?他就叫人事上派人到家看看。人事上到家一看,說她的父親病重住院,需要她床前照顧;貋硪粎R報(bào),他說這是個(gè)大孝子啊,孝子可用啊,是個(gè)好人啊。就決定帶著人事上的人,帶著東西到醫(yī)院看望她父親,表示慰問。臨走的時(shí)候,對(duì)這個(gè)會(huì)計(jì)講,你好好地侍奉你的父親,等你父親病好出院以后再上班。臨走還從身上拿出三千塊錢給這個(gè)會(huì)計(jì),說這個(gè)錢是我個(gè)人的,不是企業(yè)的。這位會(huì)計(jì)非常感動(dòng),說,企業(yè)就是我的家,我在這里干一輩子,我哪里都不去。 學(xué)傳統(tǒng)文化后,葉總發(fā)生了三個(gè)革命性的變化。這三個(gè)變化說明什么問題呢?恰恰說明了有中國(guó)特色的企業(yè)是什么,有中國(guó)特色的企業(yè)管理是什么,在葉總這里看到了,這就是有中國(guó)特色的企業(yè)管理,這就是中國(guó)特色的企業(yè)家。這個(gè)企業(yè)家是三“長(zhǎng)”合一。第一,他是廠長(zhǎng);第二,他是大家庭的家長(zhǎng);第三,他是傳統(tǒng)文化學(xué)校的校長(zhǎng)。三“長(zhǎng)”合一,這不就是中國(guó)特色么?所以說這是他第一次人生的提升,用傳統(tǒng)文化的理念來管理企業(yè)。 第二次人生提升,就是把企業(yè)搞好的同時(shí),拿出錢來辦培訓(xùn)班,為社會(huì)辦學(xué)。而且來參加學(xué)習(xí)的人不收費(fèi)用,吃住全免,把古圣先賢做人的理念通過這個(gè)平臺(tái)傳送給大家,播送給大家,做一個(gè)播種機(jī),播送給大家。這已經(jīng)搞了有五六年了吧,如果說孔子有弟子三千,葉總得有三萬了吧?你比孔子還厲害,孔子有三千人,你這三萬也不止了。而且在這里學(xué)習(xí)以后是一顆種子,不少發(fā)心的企業(yè)家回去搞傳統(tǒng)文化,一批企業(yè)家模仿他的模式,回去搞傳統(tǒng)文化,學(xué)傳統(tǒng)文化,辦傳統(tǒng)文化的培訓(xùn)班。播下的種子,撒遍了全國(guó),星星之火也是撒遍了全國(guó)。就這一點(diǎn)來講,他的人生理念是第二個(gè)提升。人活著為什么?有了錢干什么?葉總的回答是,人活著不要光想自己,要為他人,為國(guó)家,為人民,為民族做點(diǎn)力所能及的工作,而且放在第一位,F(xiàn)在他夫妻兩個(gè),全身心地投入到辦學(xué)里邊來了,所以實(shí)現(xiàn)了第二個(gè)人生的提升,到了菩薩的階段了。 葉總這段人生經(jīng)歷給我們說明了一個(gè)很重要的道理,人是需要教育的,圣賢的教育是人生最根本的教育,圣賢的教育,不但能夠使你做一個(gè)好人,做一個(gè)善人,還能做一個(gè)賢人。傳統(tǒng)文化,圣賢的教誨,這是中國(guó)的國(guó)寶,所以說傳統(tǒng)文化是不能丟的。從他身上,和他的播撒種子身上說明,傳統(tǒng)文化誰學(xué)誰好,早學(xué)早好,只要學(xué)就好。沒有時(shí)間的界限,沒有年齡的界限。這是我對(duì)葉總的感受。 二、回顧百年史,指出弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的困難所在 大家提的問題很多,我就很難一一解答,但是大家提的這些問題中都有共同的一個(gè)字,困難的“難”字。就是說大家學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,都遇到了方方面面的困難。領(lǐng)導(dǎo)不支持,家里不支持,家長(zhǎng)不支持,方方面面,冷言冷語、諷刺、打擊都有,大家都講到了,都在一個(gè)“難”字里。這樣我就不好一一回答各種困難了,怎么辦呢?我就從傳統(tǒng)文化發(fā)展的大的趨勢(shì),跟大家簡(jiǎn)要地描述一下,大家就知道難在什么地方,為什么難了。 什么是傳統(tǒng)文化?儒釋道就是中國(guó)的傳統(tǒng)文化,基本上達(dá)成了共識(shí)。儒釋道就是中國(guó)的傳統(tǒng)文化,儒家文化是重要組成部分,這就是中國(guó)的傳統(tǒng)文化。傳統(tǒng)文化已經(jīng)在中國(guó)傳承了幾千年了,特別是儒家文化,傳承了上下五千年。從堯舜開始,甚至上古,孔孟是總結(jié)階段。堯舜,包括周,這段是創(chuàng)立階段、實(shí)踐階段。到孔子春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,這個(gè)時(shí)間是總結(jié)階段,即集大成,集中體現(xiàn)在儒家?guī)撞看蟮闹骼锩!洞髮W(xué)》《中庸》《論語》《孟子》,也就是四書,還有五經(jīng),是科學(xué)的總結(jié)。從漢朝以后,就作為中華民族的主體文化,作為教育的主體文化,一直延續(xù)到清朝滅亡,上下五千年,這樣一個(gè)歷史走向。中國(guó)的傳統(tǒng)教育,也就是四書五經(jīng)在學(xué)校作為教材的教育,從什么時(shí)候停的呢?是從五四運(yùn)動(dòng)以后,當(dāng)時(shí)北洋政府期間,教育部長(zhǎng)蔡元培,他下了一條禁令,在學(xué)校里面把四書五經(jīng)作為教材停止、拿掉,不允許教了。學(xué)校里面教什么呢?數(shù)理化,數(shù)理化進(jìn)了學(xué)堂,叫作“洋學(xué)堂”。一百多年以前,“洋學(xué)堂”進(jìn)中國(guó),數(shù)理化進(jìn)學(xué)堂,傳統(tǒng)文化的教育就斷了,戛然而止。可以說已經(jīng)斷了一百多年,四到五代人沒有學(xué)過傳統(tǒng)文化。我今年是七十八歲了,我上學(xué)的時(shí)候也是上的洋學(xué)堂,我也沒學(xué)過四書五經(jīng),就是現(xiàn)在一百歲的老人,也是上洋學(xué)堂。所以一百歲之內(nèi)的人不知道什么叫傳統(tǒng)文化,沒有學(xué)。在這一百年當(dāng)中,對(duì)傳統(tǒng)文化,特別是對(duì)儒家文化,有兩次錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),貼了兩次錯(cuò)誤的歷史標(biāo)簽。一次就是五四運(yùn)動(dòng)。五四運(yùn)動(dòng)是一次偉大的思想解放運(yùn)動(dòng),沒有五四運(yùn)動(dòng)就沒有今天。關(guān)于五四運(yùn)動(dòng)的偉大意義,毛主席有一篇專題文章,收錄在毛選四卷。問題是在五四運(yùn)動(dòng)過程當(dāng)中有一個(gè)口號(hào),叫作“打倒孔家店”是錯(cuò)誤的。為什么要打倒孔家店呢?這是一個(gè)邏輯推論的結(jié)果,認(rèn)為中國(guó)封建社會(huì)為什么延續(xù)時(shí)間這么長(zhǎng)?找原因,找來找去,就找到了文化上。認(rèn)為孔孟之道是封建制度的衛(wèi)道士,是封建文化,給文化定性了,孔孟之道是封建文化,要打倒。因?yàn)楣伯a(chǎn)黨的任務(wù)就是三反:反帝,反封,反殖民主義,這是當(dāng)時(shí)共產(chǎn)黨的歷史使命。反對(duì)封建主義,反對(duì)封建制度,就得反對(duì)封建文化?酌现蓝ㄐ詾榉饨ㄎ幕挥绊懢褪且话俣嗄,這個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)標(biāo)簽就貼上了。為什么說這個(gè)口號(hào)是錯(cuò)誤的?因?yàn)槲幕瘺]有階級(jí)性,硬硬地給它定上階級(jí)性,錯(cuò)就錯(cuò)在這。比如說文字,我們現(xiàn)在用的文字,它是工具,也是文化的一種,法官也可以用,殺人犯可以用,好人可以用,壞人也可以用啊,不能認(rèn)為文字好人用了它是好文字,壞人用了是壞文字,不能這樣來定性的,它本身是工具,它沒階級(jí)性。菜刀可以用來切菜,可以用來修枝,也可以用來殺人。當(dāng)一個(gè)人拿菜刀把人殺掉以后,法官是定這殺人的罪呢,還是定這個(gè)刀的罪呢?結(jié)果法官定刀的罪,說刀是殺人犯,這就錯(cuò)了。這也說明一個(gè)問題,文化它沒有階級(jí)性,但運(yùn)用文化的人是有階級(jí)性的。封建帝王運(yùn)用儒家文化是有他的階級(jí)立場(chǎng)的,他的目的就是用文化來統(tǒng)治人民,使他的江山千秋萬代不倒臺(tái),這是他的階級(jí)利益所在。封建帝王的階級(jí)性與儒家文化沒關(guān)系,但錯(cuò)誤標(biāo)簽一貼,影響一百多年。
|