在這本書中，作者提到，人類的制造業(yè)可以分為五個(gè)階段，它們分別是：第一個(gè)階段是少量定制；第二階段是少量標(biāo)準(zhǔn)化階段；第三個(gè)階段大批量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；第四階段大批量定制化；第五個(gè)階段是個(gè)性化量產(chǎn)。
我們現(xiàn)在正處于個(gè)性化量產(chǎn)階段。這一概念推動(dòng)了產(chǎn)品多樣化從定制化量產(chǎn)繼續(xù)向前發(fā)展。然而，這一生產(chǎn)方式甚少用于生產(chǎn)特殊到獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品。定制化量產(chǎn)和個(gè)性化量產(chǎn)的差別極其細(xì)微——豐田生產(chǎn)方式無(wú)法為某一單獨(dú)客戶定制一款豐田車型，但是個(gè)性化量產(chǎn)就可以輕松做到。
馬什預(yù)測(cè)，當(dāng)3D打印技術(shù)成為生產(chǎn)的日常部分，大批量個(gè)性化時(shí)代就真正來(lái)臨了。到2040年左右，利用3D打印技術(shù)為很多產(chǎn)品（從噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)到汽車）生產(chǎn)零件將成為主流，定制特定的相關(guān)產(chǎn)品以滿足個(gè)人需求或生理需求非常重要。這類產(chǎn)品包括醫(yī)療植入物、助聽(tīng)器、照明系統(tǒng)及專業(yè)家具。隨著新工業(yè)革命步伐加快，在成本控制的范圍內(nèi)和允許客戶施加更大影響的情況下，提供多樣化產(chǎn)品將成為越來(lái)越明顯的特征。
作者敏銳地指出，在新工業(yè)革命時(shí)期，開發(fā)新概念，加強(qiáng)公司間合作，并將研發(fā)成果應(yīng)用于新產(chǎn)品所帶來(lái)的利益將超過(guò)以往任何時(shí)期。
這是一部既具有歷史厚重感，又具有較高現(xiàn)實(shí)意義的著作。毋庸置疑，它將對(duì)中國(guó)制造業(yè)未來(lái)有很高的導(dǎo)向性。
作者簡(jiǎn)介
彼得·馬什，《金融時(shí)報(bào)》新聞?dòng)浾�，主要�?bào)道制造業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。2012年，他榮獲英國(guó)制造業(yè)類“年度商業(yè)記者獎(jiǎng)”。
|
