究竟什么樣的經(jīng)理人才算得上卓越？這是大部分職業(yè)經(jīng)理人以及渴望成為職業(yè)經(jīng)理人的有志者想要了解的。劉曉武所著的《做卓越的職業(yè)經(jīng)理人》帶著這個問題，從職業(yè)經(jīng)理人的資格、素養(yǎng)、自我修煉，以及老板最需要什么樣的經(jīng)理人等方面，清晰、完整地闡述了經(jīng)理人的成功哲學。它告訴經(jīng)理人如何發(fā)揮自己的潛能，打造個人的品牌價值，并引領經(jīng)理人走向卓越！
作者簡介：
劉曉武CCMC中國高級職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)項目投資分析師，蘭州城市學院客座教授，蘭天控股有限公司副總裁，天水市青年企業(yè)協(xié)會副會長。20多年來，主要從事商業(yè)企業(yè)管理與經(jīng)營、企業(yè)戰(zhàn)略制定與實踐、現(xiàn)代企業(yè)制度件事、企業(yè)營銷策劃及大型活動策劃與組織、廣告宣傳、企業(yè)文化建設等工作，積累了豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗。
目錄：
前言第一章你有資格成為職業(yè)經(jīng)理人嗎什么樣的人才能成為職業(yè)經(jīng)理人卓越從認識職業(yè)經(jīng)理人開始中國職業(yè)經(jīng)理人差在哪兒第二章職業(yè)經(jīng)理人應有的道與德得道多助，失道寡助五項品德是職業(yè)經(jīng)理人的立足之本第三章老板到底想要什么樣的職業(yè)經(jīng)理人只知道執(zhí)行遠遠不夠再有能力的人也要和企業(yè)愿景匹配才行做老板事業(yè)上的合作伙伴第四章你與卓越職業(yè)經(jīng)理人的距離有多遠職業(yè)是一種態(tài)度內(nèi)外兼修，卓越在點滴之間第五章職業(yè)經(jīng)理人必備能力與方法職業(yè)經(jīng)理人的擇業(yè)方法與成長條件能力——理論與實踐相結(jié)合溝通——職業(yè)經(jīng)理人不容小覷的基本功管理——和身邊的人一起走向卓越第六章有價值的職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的“種子”個人價值決定未來身價在團隊中展現(xiàn)個人價值創(chuàng)造個人商業(yè)價值第七章與身邊的人過招，你能各個擊破嗎如何成為老板身邊的紅人如何讓員工心服口服為你效力如何讓同級羨慕嫉妒而不恨第八章職業(yè)經(jīng)理人在路上，有夢就有未來職業(yè)經(jīng)理人成長之路職業(yè)經(jīng)理人的出路，有夢就有未來職業(yè)經(jīng)理人在路上，下一站更卓越附錄1卓越經(jīng)理人是這樣煉成的附錄2劉曉武職業(yè)生涯心得后記 ★卓越職業(yè)經(jīng)理人有何過人之處如果你能站在老板的角度上看問題，你會發(fā)現(xiàn)自己更多的不足，而非老板的不是�？陀^地說，世上沒有不稱職的老板，只有不規(guī)矩的經(jīng)理人。
曾有一位剛?cè)寺毑痪玫慕?jīng)理人問我：“成為職業(yè)經(jīng)理人有什么用，經(jīng)理人對老板來說有那么重要嗎？”答案是肯定的，企業(yè)要實現(xiàn)突破，一定要依靠卓越的職業(yè)經(jīng)理人。
天水卓雅服飾公司是天水市的一家專門代理高端服裝品牌的公司，現(xiàn)在代理的品牌已達到15家，鄂爾多斯、威克多、皮爾卡丹、報喜鳥都是旗下品牌。
該公司董事長和我說到企業(yè)的發(fā)展問題時，他說自己目前最大的愿望就是要招募一位德才兼?zhèn)�、能力與理念兼?zhèn)涞穆殬I(yè)經(jīng)理人。
他說，這幾年都是他親自進貨、親自管理，他既要忙于企業(yè)內(nèi)務，又要不停地到全國各地參加訂貨會，還要參加社會事務。他要實現(xiàn)戰(zhàn)略突破、產(chǎn)業(yè)突圍、資本運作，就必須有一位卓越的職業(yè)經(jīng)理人幫他打理企業(yè)。成就一個企業(yè)絕不是靠老板自己的力量去單打獨斗。但話說回來，想要成為讓老板青睞、下屬滿意的職業(yè)經(jīng)理人也不是一件容易的事。
我經(jīng)常聽到一些經(jīng)理人在抱怨“老板真差勁”、“我的老板一點也不好”、“老板就知道讓我干活”……在此，我必須糾正“老板不好”這一錯誤觀點。道理很簡單，如果你能站在老板的角度上看問題，你會發(fā)現(xiàn)自己更多的不足，而非老板的不是�？陀^地說，世上沒有不稱職的老板，只有不規(guī)矩的經(jīng)理人。
天水美佳娜俱樂部是一家集洗浴、足療、美容、養(yǎng)生為一體的服務企業(yè)。
在先進經(jīng)營理念的指引下，董事長張峰將企業(yè)打造成一家區(qū)域內(nèi)知名的企業(yè)。
2011年，他解聘了跟隨他比較長時間的一位經(jīng)理。當我問起他原因時，他說，雖說這位經(jīng)理能力一般，但人品沒有任何問題，忠誠度也高，問題的關鍵是這位經(jīng)理不以企業(yè)的利益為考慮問題的出發(fā)點，不能公平地對待員工，不能規(guī)范地執(zhí)行企業(yè)的制度。例如績效考核，員工月度指標沒有完成任務的，他應該按制度扣發(fā)當月的工資，而當任務完成或超額完成時，應該兌現(xiàn)獎勵。結(jié)果2011年某些員工沒有完成任務指標時，他沒有扣當月的工資，而當任務超額時，他又沒有經(jīng)過審批，直接兌現(xiàn)了自己的獎勵。這樣的事還不止一次。于是，張董事長下決心炒了這位資深經(jīng)理的魷魚。而這位被炒掉的經(jīng)理人還不知自己哪里得罪了老板，自覺無辜地離開了公司。
那么，究竟什么樣的人才能成為職業(yè)經(jīng)理人？什么樣的職業(yè)經(jīng)理人才能稱得上卓越？而那些卓越的職業(yè)經(jīng)理人又到底有何過人之處？塑造卓越的自己一、卓越的職業(yè)經(jīng)理人不但能夠為組織創(chuàng)造業(yè)績，還能在當好老板的左膀右臂的同時成就自我，使經(jīng)理人職業(yè)生涯的價值得到體現(xiàn)。
任何一個董事局或老板之所以要聘請經(jīng)理人，是因為企業(yè)有大量的問題和矛盾需要經(jīng)理人去解決。一個稱職的經(jīng)理人，尤其是一個剛剛走馬上任的經(jīng)理人，不要一心想著成就自己那番偉業(yè)，對老板提出的要求和愿景置之不理，要知道先當好老板的左膀右臂才能成就自己。
職業(yè)經(jīng)理人的價值在于創(chuàng)造，要想實現(xiàn)自己的價值就離不開實踐。實踐是生動的，是不可預測的，是發(fā)展變化的。企業(yè)經(jīng)營的全過程和商戰(zhàn)的戰(zhàn)場不可能按照一個固定的套路和模式去展開，大量令你意想不到的新問題、新矛盾可能隨時出現(xiàn)。正是在解決這些問題和矛盾的過程中，職業(yè)經(jīng)理人的能力、氣魄、才干和魅力才得以體現(xiàn)和提升，他本人才能得到實踐的鍛煉和投資者的認可。
二、卓越的職業(yè)經(jīng)理人能扛起肩上的重任，以員工心態(tài)去工作，以老板心態(tài)去管理，承擔起高管應盡的職責，全心全意為老板、員工和企業(yè)服務。
有首歌唱得好，“大丈夫，不好做，再痛苦，也不說”，經(jīng)理人也是一樣，好官難當，你是官的同時也是老板的下屬、企業(yè)的員工。我常常建議身邊的經(jīng)理人朋友試著換位思考，充分理解企業(yè)的背景、老板的苦衷。假如你是老板，想必你也希望自己不在公司的時候，你的員工依舊勤奮，各司其職，工作井井有條。如果你能扛起肩上的重任，以員工心態(tài)去工作，以老板心態(tài)去管理，承擔起高管應盡的職責，全心全意為老板、員工和企業(yè)服務，任何一位老板都會把你當成最有力的依靠和最強大的支柱。
三、卓越的職業(yè)經(jīng)理人懂得認同企業(yè)文化，調(diào)整思維，果敢執(zhí)行，與企業(yè)共同進步。
如果你想得到老板的賞識，就必須懂得向老板學習。能成為一名成功的老板，不管其文化程度有多高，哪怕一天書都沒讀過，其智慧和閱歷也一定有過人之處，絕非等閑之輩。他之所以能在殘酷的現(xiàn)實和激烈的競爭中戰(zhàn)勝一個又一個對手，肯定領悟了“世事洞明皆學問，人情練達即文章”的道理，掌握了社會交往中的某些規(guī)律。有人說，中國民企老板之所以成就斐然，就是因為他們在復雜的社會生活中弄懂了“道可道，非常道”中的“非常道”。讓他們獲得非凡智慧的不是書本教育，而是社會閱歷。對于這一點，作為實踐派的經(jīng)理人，就更應該向老板學習思維方式和做事方法。理解老板，你才能理解企業(yè)的文化，與企業(yè)、與老板同呼吸共命運，實現(xiàn)共贏！P2-4……
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