本書希望能夠幫助讀者正確理解、系統(tǒng)規(guī)劃、全面執(zhí)行市值戰(zhàn)略�！”緯�**章至第五章從五個方面幫助讀者正確理解市值戰(zhàn)略和市值管理。這五個方面包括“一個主線、兩個市場、三大周期、四個象限、五維角度”：即 l 以“市值戰(zhàn)略”為思考主線 l 實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)市場和資本市場”兩個市場間的產(chǎn)融互動 l 尋找“產(chǎn)業(yè)周期、企業(yè)周期、股市周期”三大周期下的戰(zhàn)略機遇并防范重大風險 l 進行“價值塑造→價值描述→價值傳播→價值實現(xiàn)”四個象限的市值管理良性循環(huán) l 并從“勢道法*力”五個維度（發(fā)展勢、戰(zhàn)略道、合規(guī)法、運作術(shù)、溝通力）思考和設(shè)計市值戰(zhàn)略 接下來，進一步闡述上市公司規(guī)劃市值戰(zhàn)略時應(yīng)該包括的八項要素以及對應(yīng)的工具方法。 1) 企業(yè)家戰(zhàn)略意圖 2) 行業(yè)規(guī)模與空間 3) 戰(zhàn)略與商業(yè)模式 4) 資本規(guī)劃與運作 5) 業(yè)績與財務(wù)指標 6) 股東與股本結(jié)構(gòu) 7) 市場溝通與傳播 8) 組織架構(gòu)與機制 *后，解決上市公司在執(zhí)行市值戰(zhàn)略過程中和之后如何對市值管理水平進行評價，介紹一套維度和指標，幫助上市公司進行定期衡量�！”緯m合上市公司董事、監(jiān)事、董秘、財務(wù)總監(jiān)、證券事務(wù)代表等相關(guān)高級管理人員和資本運作相關(guān)人員，還可供資本市場專業(yè)服務(wù)人士、投資者、研究者使用。
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