《財務(wù)是個真實的謊言》作者將自己十幾年的跨國財務(wù)經(jīng)歷，用風(fēng)趣、幽默，富含哲理的實例、事例、故事，精彩呈現(xiàn)。書中描述了財務(wù)基本知識、財務(wù)實務(wù)操作、財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)智慧、財務(wù)數(shù)據(jù)的彈性，以及彈性背后的財務(wù)思想實質(zhì)。
《財務(wù)是個真實的謊言》是一本不是故事勝似故事的財務(wù)入門書。書中每一章節(jié)的內(nèi)容互相關(guān)聯(lián)，但又自成體系，相對獨立，你可以從任一章節(jié)拿起，也可以在任一章節(jié)放下。
財務(wù)報表是在企業(yè)會計準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi)，依照企業(yè)自身情況選擇一系列合理假設(shè)，對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整而形成。財務(wù)嚴(yán)格說來是“做賬”，具有一定的彈性，是真實的謊言。
內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。財務(wù)里的門道和熱鬧，上可讓企業(yè)扭虧為盈、利潤倍增，下可讓企業(yè)傾覆倒閉，投資者血本無歸。
財務(wù)總以保密的姿態(tài)示人，除了防止競爭對手，總還有一些天地知、你我卻不知的緣由。其實財務(wù)數(shù)字的真真假假，看似自相矛盾的很多關(guān)系，都有合理的解釋。
《財務(wù)是個真實的謊言》作者鐘文慶，歷任多家著名跨國公司財務(wù)總監(jiān)和首席財務(wù)官，以其親身經(jīng)歷和感悟，真實講述“財務(wù)背后的那些事兒”。無論你是想洞悉基本財務(wù)知識的投資者、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)理人、學(xué)生、普通社會大眾，還是想拜師學(xué)藝、更上層樓的財務(wù)專業(yè)人員，閱讀《財務(wù)是個真實的謊言》，都能深受啟迪，感悟智慧。 作者簡介
鐘文慶，1968年出生，大學(xué)時代曾就讀于上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)和美國休斯敦大學(xué)。
鐘文慶曾經(jīng)擔(dān)任施樂公司、美國電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司、美國品食樂公司以及世紀(jì)遠(yuǎn)景公司財務(wù)總監(jiān)，曾任沃爾沃建筑設(shè)備產(chǎn)品線及中國區(qū)首席財務(wù)官，現(xiàn)任沃爾沃建筑設(shè)備公司國際區(qū)副總裁。此外，還曾負(fù)責(zé)過市場、銷售以及人力資源等工作。他在數(shù)十年的財務(wù)管理實踐中，積淀了湯厚的財務(wù)智慧。
2004年，鐘文慶與6位朋友一起在上海創(chuàng)立了CFO俱樂部，以分享CFO在中國的成長之路，倡導(dǎo)建立一個無疆界的財務(wù)世界。
著有《悲情施樂》、《財務(wù)管理》以及《我的財智影院》。
目錄
精彩推薦前言第1章 財務(wù)是個真實的謊言 世界上最大的謊言 給財務(wù)一個假設(shè)，它可以把地球撬起來 數(shù)字的彈性第2章 資產(chǎn)的誤解 是真佛說家常話 整個中國都在做假賬？ 你也是一個負(fù)資產(chǎn)嗎？ 過期的鳳梨罐頭 ”沒有資產(chǎn)，就是最大的資產(chǎn)” 每一個人都是一個品牌 吳宇森的鴿子 輕資產(chǎn)戰(zhàn)略 最令人頭痛的流動資產(chǎn) 中國人的信用問題 出口信用管理 戴明博士的雞蛋庫存管理 最昂貴的流動資產(chǎn) 啤酒游戲的財務(wù)意義 我的”大概齊”管理方法第3章 負(fù)債者言 分清資產(chǎn)與負(fù)債 飛行里程也是負(fù)債 財務(wù)杠桿就是用別人的錢賺錢 負(fù)債的結(jié)構(gòu)性問題 “垃圾債券”的故事 負(fù)債的人生第4章 所有者權(quán)益 資本和創(chuàng)業(yè) 亞馬遜公司的故事第5章 收入的實現(xiàn) 收入不等于現(xiàn)金 創(chuàng)意會計中的真假收入第6章 話說成本 形形色色的成本 不要賣給我任何東西 羅斯·佩羅的EDS “我們沒有流血，卻都已犧牲” ”一茶一坐”的故事 小老樹的故事 視執(zhí)行成本如膽固醇 成本中心 電子商務(wù)和亞馬遜 1瓶蒸餾水值90元？ 谷子和市場費用 目標(biāo)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 機(jī)會成本 資本成本 客戶成本 質(zhì)量成本 研發(fā)成本 沉沒成本 邊際成本第7章 現(xiàn)金為王 《綠野仙蹤》的真正意義 盈利的公司怎么會破產(chǎn)？ “八個壇子七個蓋”的現(xiàn)金流管理第8章 財務(wù)的十誡 《十誡》的故事 財務(wù)的戒律 主體原則 配比原則 歷史成本原則 充分披露原則 保守原則 只肯錦上添花從不雪中送炭的銀行 保守沉淀在財務(wù)的血液里第9章 羅生門下的財務(wù)報表 羅生門的故事 大清真寺里的利潤表 利潤表管理 海盜時代的資產(chǎn)負(fù)債表 專業(yè)人士看資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)負(fù)債表背后的文化 從管理利潤表到管理資產(chǎn)負(fù)債表 從藍(lán)色包袱賬到現(xiàn)金流量表 管理現(xiàn)金流量表 三大報表的鉤稽關(guān)系 解讀財務(wù)報表第10章 生死比率 速率殺人 不比不知道 最常用的四種比率 比率問題第11章 智慧是知道下一步做什么 救贖的故事 下一步該做什么？ 斗智斗勇編制預(yù)算 打破預(yù)算第12章 回到未來 荷塘葉色的復(fù)利計算 百萬富翁和按揭買樓 用錢賺錢的幸福生活 公司價值 怎樣賣出最貴的價格？第13章 風(fēng)險和回報 吃好還是睡好？ 量化風(fēng)險 對沖現(xiàn)象 索羅斯的對沖交易 “危機(jī)”：“有危險的機(jī)會” 投資組合 內(nèi)部風(fēng)險控制 十年之后的(薩班斯-奧克斯利法案) 尼克·里森事件和兩千年前的扁鵲第14章 “會計，當(dāng)而已矣” 貪婪的華爾街 子曰：“會計，當(dāng)而已矣” 瑞典的森林第15章 做個具有財務(wù)智慧的人 從專業(yè)到跨業(yè) 從數(shù)黑論黃到?jīng)Q勝千里 從騎墻到平衡 從被動保守到主動積極 從我到國王 從聰明到智慧后記
精彩推薦前言第1章 財務(wù)是個真實的謊言 世界上最大的謊言 給財務(wù)一個假設(shè)，它可以把地球撬起來 數(shù)字的彈性第2章 資產(chǎn)的誤解 是真佛說家常話 整個中國都在做假賬？ 你也是一個負(fù)資產(chǎn)嗎？ 過期的鳳梨罐頭 ”沒有資產(chǎn)，就是最大的資產(chǎn)” 每一個人都是一個品牌 吳宇森的鴿子 輕資產(chǎn)戰(zhàn)略 最令人頭痛的流動資產(chǎn) 中國人的信用問題 出口信用管理 戴明博士的雞蛋庫存管理 最昂貴的流動資產(chǎn) 啤酒游戲的財務(wù)意義 我的”大概齊”管理方法第3章 負(fù)債者言 分清資產(chǎn)與負(fù)債 飛行里程也是負(fù)債 財務(wù)杠桿就是用別人的錢賺錢 負(fù)債的結(jié)構(gòu)性問題 “垃圾債券”的故事 負(fù)債的人生第4章 所有者權(quán)益 資本和創(chuàng)業(yè) 亞馬遜公司的故事第5章 收入的實現(xiàn) 收入不等于現(xiàn)金 創(chuàng)意會計中的真假收入第6章 話說成本 形形色色的成本 不要賣給我任何東西 羅斯·佩羅的EDS “我們沒有流血，卻都已犧牲” ”一茶一坐”的故事 小老樹的故事 視執(zhí)行成本如膽固醇 成本中心 電子商務(wù)和亞馬遜 1瓶蒸餾水值90元？ 谷子和市場費用 目標(biāo)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 機(jī)會成本 資本成本 客戶成本 質(zhì)量成本 研發(fā)成本 沉沒成本 邊際成本第7章 現(xiàn)金為王 《綠野仙蹤》的真正意義 盈利的公司怎么會破產(chǎn)？ “八個壇子七個蓋”的現(xiàn)金流管理第8章 財務(wù)的十誡 《十誡》的故事 財務(wù)的戒律 主體原則 配比原則 歷史成本原則 充分披露原則 保守原則 只肯錦上添花從不雪中送炭的銀行 保守沉淀在財務(wù)的血液里第9章 羅生門下的財務(wù)報表 羅生門的故事 大清真寺里的利潤表 利潤表管理 海盜時代的資產(chǎn)負(fù)債表 專業(yè)人士看資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)負(fù)債表背后的文化 從管理利潤表到管理資產(chǎn)負(fù)債表 從藍(lán)色包袱賬到現(xiàn)金流量表 管理現(xiàn)金流量表 三大報表的鉤稽關(guān)系 解讀財務(wù)報表第10章 生死比率 速率殺人 不比不知道 最常用的四種比率 比率問題第11章 智慧是知道下一步做什么 救贖的故事 下一步該做什么？ 斗智斗勇編制預(yù)算 打破預(yù)算第12章 回到未來 荷塘葉色的復(fù)利計算 百萬富翁和按揭買樓 用錢賺錢的幸福生活 公司價值 怎樣賣出最貴的價格？第13章 風(fēng)險和回報 吃好還是睡好？ 量化風(fēng)險 對沖現(xiàn)象 索羅斯的對沖交易 “危機(jī)”：“有危險的機(jī)會” 投資組合 內(nèi)部風(fēng)險控制 十年之后的(薩班斯-奧克斯利法案) 尼克·里森事件和兩千年前的扁鵲第14章 “會計，當(dāng)而已矣” 貪婪的華爾街 子曰：“會計，當(dāng)而已矣” 瑞典的森林第15章 做個具有財務(wù)智慧的人 從專業(yè)到跨業(yè) 從數(shù)黑論黃到?jīng)Q勝千里 從騎墻到平衡 從被動保守到主動積極 從我到國王 從聰明到智慧后記
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