本書作者從事的是大健康產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，作者的企業(yè)從幾個人的小團隊成長為如今的標桿企業(yè)，書中將中國的養(yǎng)老企業(yè)與國外的優(yōu)選企業(yè)進行了對比，深入地分析，找出差距，尋找不足，并輔以大量的企業(yè)案例，提出了養(yǎng)老企業(yè)的新模式——陪伴式服務模式，以及做好老年服務的幾大標準：親情式服務、航空式服務、110式服務。要成為大健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者，只能通過實實在在的服務讓這個行業(yè)的口碑更透明，實打?qū)嵉貫槔夏昱笥烟峁└艿降姆⻊�，責任如山，勇于擔當，才能讓自己的企業(yè)走得更遠，用自己的實際行動推動中國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進我國健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
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